**管控中心财产保全工作总结**
一、前言
财产保全工作是管控中心的一项重要任务，直接关系到单位财产的安全和使用效益。近年来，我中心认真贯彻落实上级指示精神，坚持安全第一、预防为主的原则，紧紧围绕保全中心财产安全这一中心任务，不断完善制度，狠抓落实，成效显著。
二、主要工作及成效
（一）建立健全制度
完善财产管理制度体系，出台了《财产管理规定》、《设备管理制度》、《物资管理制度》、《消防安全管理制度》等一系列规章制度，明确了财产保全的责任部门和人员，规定了财产的购置、验收、入库、领用、报废等程序，做到有章可循、有据可依。（二）加强日常管理
建立财产台账，对中心所有财产进行登记造册，实行统一管理、定期清点。定期组织人员对财产进行检修保养，及时发现和消除安全隐患。加强设备使用管理，严格执行设备操作规程，确保安全运行。（三）开展消防安全检查
定期组织消防安全检查，重点检查用电安全、消防器材配备、疏散通道畅通等方面。及时整改发现的隐患，提高消防安全意识，筑牢安全防线。（四）落实安全责任
层层落实财产保全责任，建立健全责任追究制度。明确各部门对所管辖财产的安全负责制，做到一把手负总责，各级人员各司其职。定期开展财产清查和安全培训，增强员工的安全防范意识。（五）加强安全防范
在重要部位安装监控摄像头、红外报警器等安全防范设施，24小时值班巡逻，严防盗窃和破坏行为。落实门禁管理制度，严格控制人员进出，确保财产安全。（六）完善应急预案
制定并完善财产保全应急预案，明确应对突发事件时的职责分工、处置措施和应急联动机制。定期开展应急演练，提高应急处置能力。三、存在问题及改进措施
虽然在财产保全工作上取得了一定成绩，但仍存在一些问题需要改进。
（一）财产登记不完善，部分财产没有及时入账。 改进措施：加强财产登记管理，严格执行入账制度，做到每一件财产都有据可查。
（二）设备维护保养不及时，造成设备故障率较高。 改进措施：加强设备维护保养意识，建立定期维护保养制度，提高设备使用寿命。
（三）安全培训覆盖率不够，员工消防安全意识还有待提高。 改进措施：加强安全培训力度，增强员工消防安全知识和技能，营造安全生产的浓厚氛围。
（四）应急预案的有效性有待检验，应急处置能力不足。 改进措施：定期开展应急演练，检验预案的可操作性和应急处置能力，不断完善预案。
四、下一步工作计划
针对存在的问题，我们将从以下几个方面开展下一步工作。
（一）进一步完善财产管理制度体系，建立规范、高效的财产管理体系。 （二）持续加强财产日常管理，强化财产清点核查和维修保养。 （三）加大安全培训力度，提升人员安全素养，培养安全用电、消防安全等方面的技能。 （四）完善应急预案，结合实际情况开展应急演练，提高应急处置能力。
通过扎实细致的管理和改进措施，我们将不断提升财产保全工作水平，为单位的健康发展提供坚实的保障。
