工程履约担保公司组织架构
一、总经理办公室：
总经理：负责公司全面决策和管理的最高职位。
秘书：协助总经理完成各项日常工作，负责会议记录和文件管理。
二、财务部：
财务经理：负责整个公司的财务管理和资金运营。
会计师：负责公司财务数据的统计、分析和报告。
出纳员：负责公司资金的收支、报账和备案。
三、风控部：
风险管理经理：负责对项目风险进行评估和管控，并制定风险管理策略。
风控分析师：负责对项目资料进行核查和风险分析。
监督员：负责对工程履约情况进行实地检查和监督。
四、业务部：
业务经理：负责公司招投标和合同签订等业务活动的管理和协调。
业务员：负责与客户洽谈、签订担保合同并跟进项目执行情况。
客服专员：负责协助客户解决问题和提供优质的服务。
五、市场部：
市场经理：负责公司营销策略的制定和市场推广活动的组织。
市场专员：负责市场调研、客户开发和竞争对手分析。
六、法务部：
法务经理：负责公司法律事务的处理和合同的起草及审核。
律师：为公司提供法律咨询和纠纷解决的服务。
以上就是工程履约担保公司的组织架构，各个部门相互配合、协调运作，共同推动公司的发展和项目的顺利执行。
