履约保函风险评估表模板

一、项目信息：

1. 项目名称：

2. 订单金额：

3. 发起方/甲方：

4. 承接方/乙方：

5. 履约保函金额：

6. 履约保函期限：

二、风险评估：

1. 交易风险评估：

a. 订单金额是否过大，涉及双方经济实力承受能力；

b. 订单内容是否复杂，涉及技术要求、时间紧迫等；

c. 甲方和乙方是否有过往合作经验，双方合作态度如何；

d. 行业风险，包括市场变化、政策风险等；

e. 收款及付款条件，是否存在支付风险。

2. 保函风险评估：

a. 保函金额评估，是否与订单金额相匹配；

b. 履约保函期限评估，是否足够覆盖合同履约期限；

c. 保函条款是否明确，包括责任范围、索赔流程等；

d. 保函费用评估，是否合理；

e. 保函服务提供方信誉评估，包括评估其专业性、稳定性等。

三、风险处理措施：

1. 审查合同：

a. 检查合同条款是否完善，是否满足甲方和乙方的需求；

b. 确认合同对保函的要求，包括金额、期限等。

2. 评估申请方信用状况：

a. 了解申请方的信用评级及历史履约情况；

b. 调查申请方的财务状况、资产状况等。

3. 评估保函服务商信誉：

a. 了解保函服务商的市场声誉和业务能力；

b. 检查其历史服务记录，是否存在索赔情况。

4. 评估交易环境：

a. 研究所涉及的行业发展前景和风险因素；

b. 考虑政策环境及市场竞争情况。

5. 制定风险管理策略：

a. 根据评估结果，制定相应的风险管理策略；

b. 确定保函金额及期限，并与保函服务商达成一致；

c. 规定保函条款，明确责任范围、索赔流程等。

四、风险评估报告编制及审批：

1. 报告编制：

a. 根据评估结果，编制风险评估报告；

b. 包括项目信息、风险评估、风险处理措施等。

2. 报告审批：

a. 经相关部门负责人审批；

b. 确认风险评估结果和风险处理措施的合理性。

五、风险监控与后续处理：

1. 风险监控：

a. 定期对项目进行风险监控，及时发现和处理风险；

b. 监控保函服务商的服务质量及相关指标。

2. 后续处理：

a. 如出现风险情况，及时启动相应措施，保护甲方和乙方的合法权益；

b. 监督保函服务商履行保函责任，及时处理索赔事项。

六、风险评估结果：

1. 风险等级评估：

a. 明确风险等级，如高风险、中风险、低风险等；

b. 根据风险等级确定相应的风险处理措施。

2. 风险评估报告归档：

a. 归档风险评估报告，作为项目管理的重要文件。

以上为履约保函风险评估表模板，可以根据具体项目情况进行修改和完善，以便更好地评估履约保函的风险，并制定相应的风险管理措施。